1.團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)保潔人員的日常排班、考勤記錄；組織崗前及在崗培訓(xùn)（如清潔流程、工具使用）；對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督與考核，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾。

2.工作統(tǒng)籌與質(zhì)量把控：根據(jù)清潔區(qū)域（如辦公區(qū)、公共區(qū)域）制定每日/每周清潔計(jì)劃，分配具體任務(wù)；定期檢查清潔成果（如衛(wèi)生死角、消毒達(dá)標(biāo)情況），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

3.物資與成本管理：統(tǒng)計(jì)清潔物資（如清潔劑、抹布、掃地機(jī)）的消耗情況，按需申領(lǐng)并做好庫(kù)存盤點(diǎn)；控制物資浪費(fèi)，降低清潔成本。

4.溝通協(xié)調(diào)：對(duì)接上級(jí)或客戶（如物業(yè)、企業(yè)行政），反饋清潔工作進(jìn)展及問題；接收用戶對(duì)衛(wèi)生的投訴或建議，快速響應(yīng)并解決（如緊急清潔需求）。

5.安全與規(guī)范執(zhí)行：確保員工遵守安全操作規(guī)范（如正確使用化學(xué)清潔劑、避免工具傷人）；落實(shí)衛(wèi)生防疫要求（如公共區(qū)域消毒、垃圾分類），規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。