1.根據(jù)施工進(jìn)度制定采購計劃，確保材料及時到位。

2.對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，核對規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，確保符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與合同要求。

3.負(fù)責(zé)材料、備件及設(shè)備的入庫、出庫登記，建立庫存臺賬，定期盤點并分析采購數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，編制材料使用報表，為預(yù)算編制和成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

4.協(xié)調(diào)項目經(jīng)理與施工團(tuán)隊，根據(jù)實際需求調(diào)整材料發(fā)放計劃，避免短缺影響進(jìn)度