一、施工組織管理2

施工方案編制3

參與圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)方案制定1。

進(jìn)度計(jì)劃管理4

編制總進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃及班組計(jì)劃，協(xié)調(diào)各施工階段任務(wù)，確保工程按時(shí)推進(jìn)5。

現(xiàn)場(chǎng)管理

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面布置、材料驗(yàn)收、設(shè)備管理及施工日志記錄，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍作業(yè)。

二、質(zhì)量與安全控制2