1.補貨準備與核對

-接收補貨清單（根據(jù)當日銷售數(shù)據(jù)、庫存預(yù)警或預(yù)設(shè)計劃），明確需補貨的商品品類、數(shù)量、規(guī)格及對應(yīng)貨位。

-核對待補貨商品的庫存（從倉庫或備貨區(qū)調(diào)?。瑱z查商品保質(zhì)期、包裝完整性，剔除臨期、破損或不合格品。

2.商品補充與上架

-按規(guī)范將商品從備貨區(qū)/倉庫轉(zhuǎn)運至銷售區(qū)（如貨架、貨柜），遵循“先進先出”原則（舊品放前排，新品放后排），避免商品積壓過期。

-確保補貨數(shù)量充足，貨架/貨位無空缺；按陳列標準擺放（如按品牌、規(guī)格、顏色排序），保持整齊美觀，價簽與商品一一對應(yīng)。

3.區(qū)域整理與清潔

-補貨后整理貨架、貨柜及周邊區(qū)域，移除空包裝、雜物，擦拭貨架表面污漬，保持陳列區(qū)整潔。

-將補貨剩余的商品按類別歸位至倉庫或備貨區(qū)，做好標記，避免混亂。

4.數(shù)據(jù)記錄與反饋

-記錄實際補貨數(shù)量、未補商品（如庫存不足）及異常情況（如商品損壞、貨位不符），及時上報給主管。

-協(xié)助完成簡單的庫存清點，確保系統(tǒng)庫存與實際貨架數(shù)量基本一致