管理高效運行，以支持白酒生產(chǎn)需求。主要職責

1.供應商管理

-開發(fā)、評估和篩選包材供應商，確保其質(zhì)量、成本、交期符合要求。

維護供應商關系，定期考核供應商績效（質(zhì)量合格率、交付準時率等)。

談判采購合同，優(yōu)化采購成本，確保供應鏈穩(wěn)定性。

2.采購計劃與訂單管理

根據(jù)生產(chǎn)計劃制定包材采購計劃，避免缺料或庫存積壓。

-下達采購訂單，跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保按時交付。

-處理異常情況(如延遲交貨、質(zhì)量問題)，協(xié)調(diào)替代方案。

3.質(zhì)量管控

協(xié)同質(zhì)檢部門制定包材質(zhì)量標準（如材質(zhì)、印刷、尺寸等)。

監(jiān)督供應商質(zhì)量，處理來料不合格問題，推動供應商改進。

參與包材打樣、試產(chǎn)及驗收流程。4.庫存與物流管理

監(jiān)控包材庫存水平，優(yōu)化安全庫存，降低資金占用。

協(xié)調(diào)倉儲和物流，確保包材運輸、存儲符合要求（如防潮、防損)。

處理包材報廢、退換貨等事宜。

5.成本控制與數(shù)據(jù)分析

分析包材市場價格趨勢，尋找降本機會(如集中采購、替代材料)。

統(tǒng)計采購數(shù)據(jù)（用量、成本、損耗率)，提出優(yōu)化建議。

控制供應鏈環(huán)節(jié)的費用(運輸、倉儲等)。

6.跨部門協(xié)作

-與生產(chǎn)部門對接，確保包材供應匹配生產(chǎn)節(jié)奏。

與技術、研發(fā)部門協(xié)作，支持新包材開發(fā)或工藝改進。

配合財務部門完成對賬、付款及成本核算。

7.風險管理

-識別供應鏈風險(如供應商停產(chǎn)、原材料漲價），制定應急預案。

推動供應鏈多元化，減少單一供應商依賴。任職要求

熟悉包材(玻璃瓶、陶瓷瓶、紙盒、標簽等)行業(yè)標準和生產(chǎn)工藝。

-具備供應鏈管理、采購談判、庫存控制等專業(yè)知識。

熟練使用ERP系統(tǒng)(如SAP、用友)及數(shù)據(jù)分析工具。

較強的溝通協(xié)調(diào)能力和問題解決能力。