項(xiàng)目經(jīng)理：（全職）

崗位職責(zé)

1.依據(jù)項(xiàng)目合同要求、公司目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定項(xiàng)目總體規(guī)劃，涵蓋進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃、安全計(jì)劃等，明確各階段目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任人，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。

2.合理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，根據(jù)成員專(zhuān)業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精準(zhǔn)分工，建立高效協(xié)作的工作機(jī)制，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)工作，及時(shí)解決矛盾沖突，保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.精通房建、市政、裝修等領(lǐng)域施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，嚴(yán)格把控施工過(guò)程中的技術(shù)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量符合要求。例如，在房建項(xiàng)目中，監(jiān)督混凝土澆筑、鋼筋綁扎等關(guān)鍵工序操作；在市政道路施工時(shí)，指導(dǎo)路基處理、路面鋪設(shè)等工藝實(shí)施。

4.具備扎實(shí)的造價(jià)知識(shí)，能準(zhǔn)確進(jìn)行項(xiàng)目成本估算、預(yù)算編制。施工階段，嚴(yán)格審核費(fèi)用支出，控制工程變更成本，定期分析成本偏差原因并調(diào)整，確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。

5.熟悉工程資料管理流程與要求，規(guī)范收集、整理、歸檔和保管項(xiàng)目資料，包括文件、圖紙、報(bào)告、檢測(cè)記錄等，保證資料真實(shí)、完整、及時(shí)，并按規(guī)定報(bào)送。

6.建立完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控。組織質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量事故調(diào)查分析，采取糾正與預(yù)防措施。

7.樹(shù)立強(qiáng)烈安全意識(shí)，建立健全安全管理制度與責(zé)任體系，制定安全技術(shù)措施與應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，定期檢查與排查安全隱患，及時(shí)處理安全事故并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員保持密切溝通，了解工作進(jìn)展、需求與問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決矛盾。定期組織項(xiàng)目會(huì)議，匯報(bào)進(jìn)展，討論解決問(wèn)題。與公司內(nèi)部各部門(mén)有效協(xié)調(diào)，如采購(gòu)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)，確保項(xiàng)目獲全方位支持。

9.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方建立良好合作關(guān)系，及時(shí)了解需求意見(jiàn)，解決項(xiàng)目問(wèn)題。定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，接受監(jiān)督檢查。與政府部門(mén)、社區(qū)等外部單位溝通協(xié)調(diào)，辦理審批手續(xù)等問(wèn)題。

任職要求

1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，建筑工程、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，持有二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)以上及安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)（B證）。

2.具有10年以上房建、市政、裝修項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少成功主持過(guò)3個(gè)中小規(guī)模項(xiàng)目。

3.熟悉項(xiàng)目全流程管理，包括項(xiàng)目策劃、施工組織、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、成本管理等。

4.熟練掌握AutoCAD、Project、廣聯(lián)達(dá)等工程軟件，能運(yùn)用軟件進(jìn)行圖紙查看、進(jìn)度計(jì)劃編制、造價(jià)分析等工作。

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