1.

負(fù)責(zé)所管轄部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配置、工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和工作效率。

培養(yǎng)和挖掘下屬潛能，幫助下屬制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，建立高效、穩(wěn)定、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

2.工作任務(wù)分配與監(jiān)督:

根據(jù)公司目標(biāo)和部門計(jì)劃，科學(xué)合理地分配工作任務(wù)給下屬員工，確保人人職責(zé)清晰、目標(biāo)明確。

跟蹤、監(jiān)督各項(xiàng)工作的執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決過程中出現(xiàn)的問題，確保各項(xiàng)工作按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

3.日常運(yùn)營管理:

主持召開部門日常會(huì)議，總結(jié)工作布置任務(wù)，傳達(dá)公司政策。

·制定、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行部門的各項(xiàng)管理制度、工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。