1、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，組織本班完成相對(duì)應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)；

2、監(jiān)督車(chē)間員工產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)，檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，及時(shí)安排，上報(bào)，處理各種突發(fā)事件；

3、熟悉5s管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照5s管理車(chē)間工作，負(fù)責(zé)員工安全；

4、組織做好交接班工作；

5、整理，匯總，上報(bào)班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。