門店運營管理：統(tǒng)籌門店日常運營（排班、庫存、陳列、衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)），確保符合品牌標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障門店日均正常營業(yè)時長≥10小時；

銷售目標(biāo)達(dá)成：根據(jù)品牌年度計劃，拆解門店月度/周度銷售目標(biāo)（如客單價、連帶率、銷售額），制定促銷方案（如節(jié)日活動、會員專屬折扣）并落地執(zhí)行；

團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)門店銷售團(tuán)隊（1-2人，含導(dǎo)購、收銀）的招聘、培訓(xùn)（產(chǎn)品知識、銷售話術(shù)、客戶服務(wù)流程）、績效考核（如銷售額占比、客戶好評率），提升團(tuán)隊專業(yè)能力；

客戶關(guān)系維護(hù)：主導(dǎo)門店會員體系運營（新會員招募、老會員激活），處理客戶投訴與售后問題（如退換貨、產(chǎn)品質(zhì)量反饋），提升客戶復(fù)購率與滿意度；

數(shù)據(jù)復(fù)盤與優(yōu)化：每日/每周分析門店銷售數(shù)據(jù)（如進(jìn)店率、轉(zhuǎn)化率、熱銷單品），結(jié)合商圈客流變化（如周末/節(jié)假日高峰）調(diào)整陳列布局與人員排班，優(yōu)化銷售策略。