1.戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè)?

制定年度生產(chǎn)計(jì)劃與成本預(yù)算，優(yōu)化工藝流程及設(shè)備更新方案。??1??2

建立并完善質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施內(nèi)部審核與管理評審。??3??4

?2.生產(chǎn)運(yùn)營管理?

監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)物料供應(yīng)與設(shè)備維護(hù)，確保訂單按時交付。??5??6

實(shí)施6S現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范與環(huán)保要求。??2??7

?3.質(zhì)量與成本控制?

執(zhí)行質(zhì)量三檢制（自檢/互檢/專檢），主導(dǎo)不合格品分析與改進(jìn)措施。??