體彩店培訓(xùn)負(fù)責(zé)人招聘啟事

一、崗位職責(zé)

1.培訓(xùn)體系構(gòu)建：深入分析店鋪業(yè)務(wù)流程、運營模式與員工成長需求，搭建完整的分層分類培訓(xùn)體系，涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、管理能力進階培訓(xùn)等模塊，制定貼合店鋪實際的長期及短期培訓(xùn)計劃。

2.課程研發(fā)與優(yōu)化：主導(dǎo)培訓(xùn)課程開發(fā)工作，通過訪談、調(diào)研等方式挖掘培訓(xùn)需求，設(shè)計包含課件、案例庫、考核題庫等在內(nèi)的培訓(xùn)內(nèi)容；定期根據(jù)業(yè)務(wù)變化、員工反饋，迭代優(yōu)化課程，確保培訓(xùn)內(nèi)容實用性與前瞻性。

3.培訓(xùn)實施與授課：運用講授、情景模擬、小組研討等多樣化教學(xué)方法，組織并實施各類培訓(xùn)課程；關(guān)注學(xué)員課堂表現(xiàn)與學(xué)習(xí)進度，及時解答疑問，通過實操指導(dǎo)幫助學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化為工作能力。

4.效果評估與改進：建立多維度培訓(xùn)效果評估機制，通過筆試、實操考核、行為觀察、業(yè)績對比等方式檢驗培訓(xùn)成果；基于評估數(shù)據(jù)，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗，針對性調(diào)整培訓(xùn)方案與內(nèi)容，持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量。

5.培訓(xùn)資源管理：統(tǒng)籌培訓(xùn)相關(guān)資源，包括內(nèi)部講師團隊管理、外部培訓(xùn)資源對接；維護培訓(xùn)設(shè)備、線上學(xué)習(xí)平臺，確保培訓(xùn)工作順利開展；管理培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況，為人才發(fā)展提供依據(jù)。

6.溝通與協(xié)作：與店鋪各部門保持緊密溝通，了解業(yè)務(wù)痛點與培訓(xùn)需求，協(xié)同定制；與人力資源部門配合，將培訓(xùn)成果與員工績效考核、晉升發(fā)展相結(jié)合，推動培訓(xùn)價值落地。

二、崗位要求

1.教育背景：本科及以上學(xué)歷，教育學(xué)、人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；有豐富實操經(jīng)驗者學(xué)歷可適當(dāng)放寬。

2.工作經(jīng)驗：3年以上企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗，至少1年店鋪/零售行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗；具備獨立完成培訓(xùn)全流程工作經(jīng)歷，有團隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

3.專業(yè)技能

-熟練掌握培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計、教學(xué)實施、效果評估等技能，熟悉成人學(xué)習(xí)特點與教學(xué)方法。

-擅長使用辦公軟件制作高質(zhì)量培訓(xùn)資料，具備一定數(shù)據(jù)分析能力，能通過數(shù)據(jù)優(yōu)化培訓(xùn)策略。

-優(yōu)秀的表達(dá)與溝通能力，邏輯清晰，具備感染力；出色的組織協(xié)調(diào)能力，能高效推動跨部門協(xié)作。

4.個人素質(zhì)：學(xué)習(xí)能力強，能快速理解不同崗位業(yè)務(wù)知識；工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)；具備創(chuàng)新意識，能不斷探索新的培訓(xùn)形式；抗壓能力強，適應(yīng)快節(jié)奏工作環(huán)境。

5.其他要求：持有企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師等相關(guān)證書者優(yōu)先；可適應(yīng)短期出差，前往不同店鋪進行培訓(xùn)支持。