銷售經(jīng)理/主管
4000-20000元/月崗位名稱
南充區(qū)域負(fù)責(zé)人(蛋品業(yè)務(wù)拓展)
核心目標(biāo)
1.開拓南充地區(qū)商超、生鮮門店等零售渠道,建立蛋品供應(yīng)合作
2.完成區(qū)域銷售目標(biāo),提升品牌市場占有率
3.搭建本地化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),管理渠道維護(hù)與客戶
硬性要求
經(jīng)驗(yàn)
①5年以上快消品/生鮮行業(yè)渠道拓展經(jīng)驗(yàn),有川東北(南充/遂寧/廣安等地)市場資源者優(yōu)先
②主導(dǎo)過新區(qū)域0-1渠道開發(fā),有商超系統(tǒng)(如永輝、家樂福等)進(jìn)場談判成功案例|
|技能
①精通渠道開發(fā)全流程(選址評(píng)估、合同談判、進(jìn)店上架、促銷規(guī)劃)
②熟悉生鮮供應(yīng)鏈管理,了解蛋品損耗控制、
③熟練使用銷售數(shù)據(jù)分析工具(如Excel、CRM系統(tǒng))|
資源|具備南充地區(qū)連鎖超市、社區(qū)生鮮店、農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)決策層人脈資源
核心職責(zé)
1:3個(gè)月內(nèi)完成南充主城區(qū)80%的重點(diǎn)商超入場;6個(gè)月內(nèi)覆蓋縣級(jí)市場
2;開發(fā)區(qū)域性生鮮門店(>50家)及大型農(nóng)貿(mào)市場批發(fā)渠道
團(tuán)隊(duì)管理
1;組建3-5人的銷售團(tuán)隊(duì)制定巡店,補(bǔ)貨,客情維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
2;培訓(xùn)門店促銷人員,確定陳列達(dá)標(biāo)
供應(yīng)鏈協(xié)同
1;協(xié)調(diào)倉庫物流。確保蛋品配送時(shí)效
2;監(jiān)控商品周轉(zhuǎn)率(≤3天)降低破損率(小于等于0.5%)
風(fēng)險(xiǎn)控制
1;審核渠道合同條款大型超市合同賬期小于等于15天
2;處理客訴,維護(hù)品牌口碑
能力特質(zhì)
關(guān)鍵素質(zhì)
狼性開拓精神:能承受業(yè)績壓力,高頻拜訪客戶(日均≥3家新客戶洽談)
本地化洞察:熟悉南充消費(fèi)習(xí)慣(如偏好土雞蛋/功能蛋品類),針對(duì)性制定促銷策略
成本意識(shí):精準(zhǔn)核算進(jìn)店費(fèi)、條碼費(fèi)、堆頭費(fèi)等成本,保證渠道利潤率≥20%
-紅線項(xiàng)
?不接受純坐辦公室管理者,需每月70%時(shí)間在市場一線
?不接受無生鮮行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者(果蔬、肉類、冷藏品相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可放寬)
薪酬結(jié)構(gòu)
-底薪:4K-7K/月(根據(jù)資歷浮動(dòng))
-績效:季度業(yè)績獎(jiǎng)金(渠道開發(fā)數(shù)量×進(jìn)場質(zhì)量系數(shù))
-激勵(lì):年度利潤超額分成(區(qū)域凈利超目標(biāo)部分×10%)
綜合工資可達(dá)10K~20K
應(yīng)聘提示
>請(qǐng)準(zhǔn)備以下材料:
>1.資源清單;列出可對(duì)接的南充重點(diǎn)商超采購負(fù)責(zé)人/門店店長名單
>2.作戰(zhàn)方案:簡述首季度開發(fā)計(jì)劃(含目標(biāo)客戶清單、進(jìn)場時(shí)間表、費(fèi)用預(yù)算)
>3.歷史戰(zhàn)績:提供過往新市場開拓?cái)?shù)據(jù)(如:XX區(qū)域6個(gè)月簽約超市XX家,月均銷售額XX萬)
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**備注**:該崗位需常駐南充,公司提供前期3個(gè)月資源支持(促銷物料/樣品/進(jìn)場費(fèi)基金),要求半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域盈虧平衡。

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