崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目全周期管理：全面負(fù)責(zé)市政工程項(xiàng)目（如：城市道路、橋梁、隧道、給排水工程、綜合管廊、河道整治、園林綠化、環(huán)境治理等）從開工準(zhǔn)備、施工組織到竣工驗(yàn)收、移交結(jié)算的全過程管理，對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任。

2.施工組織與計(jì)劃：組織編制并審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃等，并監(jiān)督執(zhí)行，確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。

3.成本與合同管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算、核算與控制，進(jìn)行成本分析，有效控制項(xiàng)目支出。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的履行與管理，處理工程變更、簽證及索賠事宜。

4.質(zhì)量與安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和公司質(zhì)量/安全管理體系。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理制度并監(jiān)督落實(shí)，組織安全檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，杜絕重大質(zhì)量安全事故和環(huán)境污染事件。

5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)調(diào)：組建和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（包括技術(shù)、生產(chǎn)、安全、材料、資料等人員），明確分工與職責(zé)，進(jìn)行績效考核與激勵。有效協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府主管部門等內(nèi)外部各方關(guān)系，確保信息暢通，解決問題。

6.資源調(diào)配與保障：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等資源的計(jì)劃、組織、調(diào)配和管理，確保資源供應(yīng)滿足施工需求。

7.風(fēng)險控制與應(yīng)急：識別項(xiàng)目潛在風(fēng)險（技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、外部環(huán)境等），制定并實(shí)施風(fēng)險防控預(yù)案。有效處理項(xiàng)目現(xiàn)場突發(fā)事件。

8.技術(shù)管理：組織解決項(xiàng)目施工過程中的重大技術(shù)難題，審核技術(shù)方案和技術(shù)交底。

9.竣工驗(yàn)收與資料：組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、交付及工程結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、竣工資料的收集、整理、歸檔和移交。

10.公司制度執(zhí)行與匯報：嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司管理層匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問題及解決方案。