職責(zé)：

1、具有宏觀戰(zhàn)略格局，充分理解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，對應(yīng)拆解到本部門具體行動方案、組織目標(biāo)和長短期的組織規(guī)劃，掌控落地執(zhí)行進(jìn)度，幫助團(tuán)隊整合必要資源，解決執(zhí)行過程的問題，并對最終結(jié)果負(fù)責(zé)；

2、平衡需求和供應(yīng)，持續(xù)優(yōu)化全鏈條庫存管理的邏輯、工具、方法論等，對全鏈條商品庫存健康度負(fù)責(zé)，保證業(yè)務(wù)和倉庫的商品滿足率，且不斷優(yōu)化各個品牌和倉庫的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)；

3、主導(dǎo)供應(yīng)鏈相關(guān)降本增效的項目規(guī)劃和實施落地，并對最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

4、和跨部門及跨中心負(fù)責(zé)人建立高效且信任的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，及時同頻庫存管理的關(guān)鍵進(jìn)展，反饋問題解決進(jìn)度，提出全鏈條的庫存解決方案；

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊日常業(yè)務(wù)的管理，為庫存管理團(tuán)隊輸出專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊的專業(yè)能力水平，沉淀高效科學(xué)的方法論，建立健全庫存管理相關(guān)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，幫助團(tuán)隊達(dá)成既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)；

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊日常人員的管理，持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊的組織架構(gòu)，主導(dǎo)部門人員和選拔，建立健全人才培養(yǎng)體系、制定人才發(fā)展計劃、搭建高質(zhì)量的人才梯隊，持續(xù)提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍；

7、負(fù)責(zé)倉庫庫存數(shù)據(jù)、訂單結(jié)構(gòu)、覆蓋范圍等相關(guān)數(shù)據(jù)分析，輔助業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)布局及物流產(chǎn)品優(yōu)化；

8、對倉儲進(jìn)、銷、存等數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析，對異常情況進(jìn)行管控，能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)律，輸出系統(tǒng)和流程改善方案；

9、執(zhí)行和完善倉儲物流的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，對履約費(fèi)用進(jìn)行管控，降低運(yùn)營成本；

10、對倉庫績效考核和人才儲備負(fù)責(zé)。

要求：

1、?？埔陨蠈W(xué)歷，供應(yīng)鏈、采購、物流或者管理類專業(yè)優(yōu)先；

2、有5年以上需求計劃或庫存管理經(jīng)驗，3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗，對實驗室試劑耗材行業(yè)全鏈條管理有一定的認(rèn)知，對于全鏈條庫存管理的底層邏輯和方法論有深刻的理解，獨立解決過重難點庫存管理痛點的經(jīng)驗，擅長多SKU，?；?、實驗室試劑、耗材、儀器設(shè)備等優(yōu)先；

3、有較強(qiáng)的邏輯思維，數(shù)據(jù)敏感度高，對數(shù)據(jù)的運(yùn)用能力強(qiáng)，有數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的意識，對于供應(yīng)鏈常見的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)有深刻的理解；

4、敏捷度高，對快速變化的業(yè)務(wù)和多業(yè)態(tài)模式，能迅速做出反應(yīng)，包括但不局限于問題的識別、邏輯和方法論的搭建、資源整合、跨部門同頻等；

5、優(yōu)秀的成本和效率意識，主導(dǎo)過供應(yīng)鏈相關(guān)項目的規(guī)劃和落地；

5、良好的組織規(guī)劃能力和前瞻性，對于團(tuán)隊人才的選、育、用、留，有系統(tǒng)性的理論和落地方案；

6、有良好的跨部門協(xié)作能力和信任建立意識，主動性和服務(wù)意識高，具有推動跨部門問題解決的決心和行動力；

7、高度的責(zé)任心，良好的職業(yè)素養(yǎng)，抗壓能力強(qiáng)，注重細(xì)節(jié)管理和執(zhí)行力，善于溝通者優(yōu)先。