-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確經(jīng)營目標，并推動戰(zhàn)略落地實施，確保企業(yè)方向與市場需求匹配。

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-經(jīng)營管理全面負責：統(tǒng)籌企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人事等各部門工作，協(xié)調(diào)資源分配，保障日常運營高效有序，對企業(yè)經(jīng)營成果（如利潤、營收等）負責。

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-團隊建設(shè)與管理：搭建核心管理團隊，任免中層管理人員，制定績效考核機制，激勵員工積極性，提升團隊整體能力。

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-決策與風險控制：對重大經(jīng)營事項（如投資、合作、重大合同等）進行決策，同時評估和防范市場、財務(wù)等各類風險。

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-外部關(guān)系維護：代表企業(yè)對接政府、合作伙伴、客戶等外部機構(gòu)，維護良好的公共關(guān)系和商業(yè)合作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。