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深圳寶安區(qū)急招直播運營

8000-10000元/月

該職位于3日內(nèi)新發(fā)布

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直播運營

8000-10000元/月
學(xué)歷不限1-3年

1.結(jié)合店鋪品類和用戶畫像,制定階段性直播策略(如日常播、大促播、主題播等),明確直播目標(biāo)(如GMV、新粉增長、爆款打造等)。

2.負(fù)責(zé)直播排品:根據(jù)用戶需求、商品庫存、季節(jié)趨勢及平臺熱榜,篩選高潛力商品;優(yōu)化商品組合。

3.策劃直播腳本與流程:制定直播主題(如新品首發(fā)、寵粉日、節(jié)日促銷),設(shè)計互動環(huán)節(jié)(如抽獎、問答、連麥),規(guī)劃主播話術(shù)重點(如商品賣點、優(yōu)惠解讀、逼單引導(dǎo)),確保直播節(jié)奏緊湊。

4.直播資源協(xié)調(diào):對接主播(培訓(xùn)直播流程、商品賣點)、客服(同步活動規(guī)則、答疑話術(shù))、供應(yīng)鏈(確認(rèn)庫存、發(fā)貨時效),確保各方配合順暢。

5.直播場景與設(shè)備準(zhǔn)備:搭建符合品類調(diào)性的直播間(如美妝需燈光清晰、服飾需試穿場景),調(diào)試鏡頭、麥克風(fēng)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備,確保直播畫面/聲音穩(wěn)定。

6.實時數(shù)據(jù)監(jiān)控:跟蹤直播間在線人數(shù)、互動率(評論、點贊、分享)、轉(zhuǎn)化率(點擊商品、下單、支付)、客單價等數(shù)據(jù),及時調(diào)整策略(如加推爆款、增加福利、優(yōu)化話術(shù))。

7.應(yīng)急處理:解決直播突發(fā)問題(如設(shè)備故障、庫存不足、用戶負(fù)面評論),協(xié)調(diào)主播和客服快速響應(yīng),避免影響直播節(jié)奏。

8.數(shù)據(jù)復(fù)盤:整理直播全鏈路數(shù)據(jù)(流量來源、轉(zhuǎn)化漏斗、單品表現(xiàn)、用戶畫像變化等),分析優(yōu)勢與問題(如某款商品轉(zhuǎn)化率低、某時段流量下滑),形成復(fù)盤報告。

9.策略優(yōu)化:根據(jù)復(fù)盤結(jié)果調(diào)整后續(xù)直播計劃(如優(yōu)化選品、調(diào)整排品順序、改進(jìn)互動方式),迭代直播腳本和引流策略。

10.用戶運營:對直播新增粉絲進(jìn)行標(biāo)簽分類,通過短視頻內(nèi)容、私信互動、社群運營等方式維護(hù),提升復(fù)購率和長期粘性。

11.商品管理:協(xié)助運營店鋪櫥窗,優(yōu)化商品標(biāo)題、主圖、詳情頁,確保與直播賣點一致;監(jiān)控庫存變化,及時下架缺貨商品或補(bǔ)充庫存。

12.平臺規(guī)則跟進(jìn):熟悉抖音直播最新規(guī)則(如禁售商品、話術(shù)規(guī)范、流量算法),避免違規(guī)導(dǎo)致限流;靈活運用平臺工具(如小店隨心推、直播切片)提升運營效率。

13.競品分析:關(guān)注同類店鋪直播策略(如選品、定價、互動方式),提煉可復(fù)用經(jīng)驗,差異化競爭。

李女士實名

深圳寶安區(qū)萬科·星城商業(yè)中心2棟

工商信息

法定代表人:

張海彥

成立日期:

2024-12-02

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項目地點
深圳寶安區(qū)萬科·星城商業(yè)中心2棟
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