采購專員/助理
7000-8000元/月1.需求分析與計劃**
-**需求確認(rèn)**:與部門溝通,明確采購物品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及交付時間。
-**采購計劃制定**:制定采購策略(如集中采購、本地采購)、預(yù)算及時間表。
-**市場調(diào)研**:分析市場趨勢、供應(yīng)商能力及價格波動,支持決策。
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###**2.供應(yīng)商管理**
-**供應(yīng)商開發(fā)**:尋找、評估潛在供應(yīng)商(資質(zhì)、價格、交貨能力等)。
-**供應(yīng)商選擇**:通過招標(biāo)、比價或談判確定最優(yōu)供應(yīng)商。
-**關(guān)系維護**:建立長期合作,定期考核供應(yīng)商績效(質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時率等)。
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###**3.采購執(zhí)行**
-**詢價與談判**:獲取報價,談判價格、付款條款、交貨條件等。
-**合同簽訂**:明確雙方權(quán)責(zé),規(guī)避法律風(fēng)險。
-**訂單管理**:下達訂單,跟蹤進度,確保按時交付。
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###**4.成本控制與風(fēng)險管理**
-**成本優(yōu)化**:通過批量采購、替代方案或談判降低成本。
-**風(fēng)險管控**:識別供應(yīng)中斷、價格上漲等風(fēng)險,制定應(yīng)急預(yù)案(如多源供應(yīng))。
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###**5.質(zhì)量控制與驗收**
-**質(zhì)量監(jiān)督**:確保物資符合合同要求(如抽樣檢驗、第三方檢測)。
-**驗收管理**:核對數(shù)量、規(guī)格,處理不合格品(退換貨或索賠)。
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###**6.合規(guī)與流程管理**
-**合規(guī)性**:遵守公司政策及法律法規(guī)(如反賄賂、環(huán)保要求)。
-**流程優(yōu)化**:簡化審批流程,推動數(shù)字化采購(如ERP系統(tǒng)應(yīng)用)。
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###**7.跨部門協(xié)作**
-**內(nèi)部溝通**:與財務(wù)(付款)、倉儲(庫存)、生產(chǎn)(需求)等部門協(xié)同。
-**問題解決**:協(xié)調(diào)交付延遲、質(zhì)量爭議等異常情況。
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###**8.數(shù)據(jù)分析與報告**
-**績效分析**:監(jiān)控采購成本節(jié)約、供應(yīng)商KPI等數(shù)據(jù)。
-**報告編制**:定期向上級匯報采購進展、問題及改進建議。
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###**不同行業(yè)的側(cè)重點**
-**制造業(yè)**:重視原材料供應(yīng)穩(wěn)定性、BOM(物料清單)管理。

蘇州昆山市蘇州鑫熾焰自動化設(shè)備有限公司
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