1.制度建設：依據(jù)國家法律法規(guī)及總部規(guī)章，制定并持續(xù)優(yōu)化附件單位行政管理、后勤保障、安全環(huán)保、合規(guī)運營等各項制度與流程。

2.合規(guī)管理：統(tǒng)籌負責工商、稅務、海關、消防、安監(jiān)、環(huán)保等政府部門的對接與年檢、備案、稽查等工作，確保零處罰、零整改、零延誤。

3.預算與成本：編制年度行政費用預算，實施全過程成本控制，確保費用同比下降5%以上。

4.后勤管理：統(tǒng)一調配辦公、倉儲、宿舍、食堂、車輛、安保、保潔等資源，建立供應商評估及考核機制，保障業(yè)務高效運行。

5.安全與應急：制定并實施消防、環(huán)保、職業(yè)健康、突發(fā)事件應急預案，每季度組織不少于1次綜合演練。

6.團隊建設：負責附件單位行政團隊（7人）的招聘、培訓、考核及激勵，打造專業(yè)、高效、穩(wěn)定的后勤支持隊伍。

7.公共關系：維護與屬地政府、社區(qū)、合作伙伴的良好關系，組織重大接待、展會、慶典等活動，樹立公司良好形象。