1.根據(jù)公司的年、季、月度銷售目標(biāo)制定小組的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2.按公司規(guī)定定期組織團(tuán)隊(duì)會議，分析市場及客戶需求，開發(fā)新項(xiàng)目新客戶；

3.指導(dǎo)、督促、審核團(tuán)隊(duì)成員的客戶開發(fā)、報(bào)價(jià)、簽單以及售后跟進(jìn)等工作并進(jìn)行考核；

4.嚴(yán)格執(zhí)行銷售管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況；

5.協(xié)助解決下屬成員無法解決的問題。

6.通過對下屬成員的審核監(jiān)督，避免因銷售人員工作失誤造成公司的財(cái)產(chǎn)損失；

7.完成個(gè)人的銷售任務(wù)；

8.服從公司的各項(xiàng)管理制度；

完成直屬領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事宜。