1.市場開拓與銷售目標達成：根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定ERP產品銷售計劃，負責ERP系統(tǒng)在目標市場的推廣與銷售，完成既定的銷售任務和業(yè)績指標，通過電話溝通、客戶拜訪等多種渠道，積極挖掘潛在客戶資源，擴大市場份額。

2.客戶需求分析與方案定制：深入了解客戶的業(yè)務流程、管理痛點和信息化需求，結合公司ERP產品的功能特點，為客戶提供專業(yè)的解決方案和產品演示，準確把握客戶需求，為客戶提供個性化的產品配置和實施建議，確保方案符合客戶實際需求3.客戶關系維護與管理：與客戶建立并保持長期穩(wěn)定的合作關系，定期回訪客戶，了解客戶使用產品后的反饋，及時解決客戶在銷售及售后過程中遇到的問題，提高客戶滿意度和忠誠度，通過良好的客戶服務，促進客戶二次購買和口碑傳播，挖掘客戶的潛在需求，推動與客戶的長期合作。

4.競爭分析與市場洞察：密切關注ERP市場動態(tài)和競爭對手情況，收集市場信息和行業(yè)數(shù)據，分析市場趨勢和競爭態(tài)勢，為公司產品優(yōu)化、定價策略和市場推廣活動提供有價值的參考建議，根據市場變化及時調整銷售策略，保持公司產品在市場中的競爭力。

5.內部協(xié)作與溝通：與公司內部的產品研發(fā)、實施交付、售后服務等部門保持密切溝通與協(xié)作，及時反饋客戶需求和市場信息，確保產品改進和服務優(yōu)化方向符合市場需求，共同推動項目的順利進行，保障客戶成功上線使用ERP系統(tǒng)。