1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、實(shí)施和管控，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全；

2.有5年以上的EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，最少有1-2個(gè)完整EPC項(xiàng)目全周期管理經(jīng)驗(yàn)；

3.指導(dǎo)各部門的合作，保證項(xiàng)目進(jìn)展的銜接協(xié)調(diào)；

4.制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，優(yōu)化項(xiàng)目管理體系，不斷提升工程項(xiàng)目管理水平；

5.針對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決并能掌控工程大局。