1.運營管理

監(jiān)督商品陳列、庫存管理（訂貨、補貨、盤點），確保貨品充足且無積壓，處理過期或損壞商品。

2.團隊管理

負(fù)責(zé)員工排班、考勤及培訓(xùn)，提升團隊服務(wù)意識和技能（如收銀、理貨、客戶溝通等）。

處理客戶投訴，維護門店形象，提升顧客滿意度。

3.日常運營

維護門店衛(wèi)生與安全，執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化流程（如收銀話術(shù)、陳列標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生要求）。

-在店長缺席時代理主持全面工作。