1.項目進場工作：熟悉項目本專業(yè)，完成項目工程量計算，出具材料采購總計劃。了解本專業(yè)或其它專業(yè)的工程管理制度、合同、圖紙、項目基本情況等；協(xié)助項目經(jīng)理對圖紙會審并編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃、項目物資總計劃等。

2.根據(jù)項目經(jīng)理要求對預(yù)埋階段、安裝階段前期，制定樣板間施工方案，并經(jīng)工程部審核通過后再進行樣板施工。樣板施工需經(jīng)業(yè)主、甲方、監(jiān)理確認(rèn)后，再進行后續(xù)工序的施工。

3.對勞務(wù)定期進行安全教育，及時更新勞務(wù)人員變動情況，并核實勞務(wù)購買保險。每日召開班前會議，落實施工要求和安全教育。

4.根據(jù)項目經(jīng)理要求提交物資計劃，參與物資驗收、材料出入庫雙方簽字登記、材料用量控制、倉庫搭建、物資保管、物資盤點等所有物資管理；

5.根據(jù)項目經(jīng)理要求管理項目的質(zhì)量，根據(jù)圖紙、規(guī)范、合同及公司質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，管理現(xiàn)場質(zhì)量，并對勞務(wù)進行質(zhì)量培訓(xùn)。

6.根據(jù)項目經(jīng)理要求編制項目總/月/周/日進度計劃，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，確保工期滿足業(yè)主、總包、合同要求

7.對項目的勞務(wù)用工、材料申報及使用、變更簽證、降本增效進行管理，并負(fù)直接管理責(zé)任。

8.負(fù)責(zé)項目資料管理，包括變更簽證資料辦理、原始資料保存、過程資料保存（圖片、聯(lián)系單、圖紙、隱蔽驗收、材料報驗等）、圖紙變更及時修改竣工圖、商務(wù)資料收集（任務(wù)書、產(chǎn)值確認(rèn)單、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價等）存檔并把原件當(dāng)月內(nèi)移交商務(wù)部并上傳。

9.協(xié)調(diào)各勞務(wù)班組工作，統(tǒng)籌安排，確定勞務(wù)完成工程量，核對勞務(wù)考勤，跟蹤并落實勞務(wù)人員工資發(fā)放到位，及時處理勞務(wù)糾紛；

10.協(xié)助項目經(jīng)理制定半年/年度產(chǎn)值和回款計劃，并根據(jù)計劃及時完成產(chǎn)值目標(biāo)、落實產(chǎn)值申報，跟進回款，確保項目開3月后收支平衡；

11.項目竣工驗收合格后，協(xié)助項目經(jīng)理進行項目退場工作：辦公室宿舍退租、剩余物資清退，廢舊物資處理、勞務(wù)退場工作辦理及后續(xù)維保工作處理；

12.完成工程部制定的日履職工作。

13.處理好各方（政府單位、業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)等）與項目部的關(guān)系，審核跟蹤所有收發(fā)文件，并建立臺賬；

14.及時處理甲方業(yè)主投訴，并將處理結(jié)果匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)；

15.項目變更簽證辦理，外部產(chǎn)值申報和金額確認(rèn)；