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先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

1.業(yè)績目標(biāo)達(dá)成：全力以赴達(dá)成并超越**分配的月度、季度和年度銷售目標(biāo)（包括新簽金額、耗課金額、續(xù)費率、轉(zhuǎn)介紹率等核心KPI）。對個人銷售業(yè)績負(fù)責(zé)，持續(xù)追蹤進(jìn)度，及時分析差距并采取有效行動彌補(bǔ)。2.高效銷售轉(zhuǎn)化：主導(dǎo)潛在客戶（線上咨詢、到店參觀、體驗課家長）的咨詢、跟進(jìn)、轉(zhuǎn)化全流程，運用專業(yè)銷售技巧（SPIN、FAB等）精準(zhǔn)挖掘客戶需求，強(qiáng)力推薦匹配課程方案。聚焦體驗課轉(zhuǎn)化率提升，確保體驗課客戶獲得卓越體驗，并高效轉(zhuǎn)化為正式會員。積極進(jìn)行電話營銷、線上咨詢轉(zhuǎn)化、現(xiàn)場簽單，最大化每個銷售機(jī)會的價值。3.主動客戶開發(fā)與拓展：主動出擊，利用線上線下渠道（如社群營銷、異業(yè)合作、地推活動、老客戶轉(zhuǎn)介紹激勵計劃等）持續(xù)開發(fā)新客戶資源，擴(kuò)大銷售漏斗。建立并維護(hù)潛在客戶數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行系統(tǒng)化、策略性的跟進(jìn)管理。4.客戶關(guān)系管理與價值挖掘：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向維護(hù)會員關(guān)系，通過定期回訪、課程反饋收集、活動通知等方式，深度挖掘增購、升級、續(xù)費機(jī)會。有效管理會員合同和課時，識別即將到期客戶，主動進(jìn)行續(xù)費談判，確保高續(xù)費率。積極推動客戶轉(zhuǎn)介紹，建立有效的轉(zhuǎn)介紹激勵機(jī)制，將滿意客戶轉(zhuǎn)化為銷售渠道。5.市場洞察與競爭分析：敏銳洞察市場動態(tài)和競爭對手的銷售策略及價格體系，及時向上級反饋，為制定更具競爭力的銷售策略和促銷方案提供依據(jù)。6.銷售數(shù)據(jù)與分析：準(zhǔn)確、及時地記錄所有銷售活動、客戶信息和溝通記錄于CRM系統(tǒng)。定期分析個人銷售數(shù)據(jù)（轉(zhuǎn)化率、客單價、成交周期、來源渠道等），識別提升點，優(yōu)化銷售策略和話術(shù)。7.跨部門協(xié)作：與教學(xué)團(tuán)隊緊密協(xié)作，確保銷售承諾與課程服務(wù)質(zhì)量一致，共同提升客戶滿意度和續(xù)費率。與市場團(tuán)隊配合，反饋市場信息，參與營銷活動的策劃與執(zhí)行，最大化活動銷售產(chǎn)出。

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吳女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

招收輕鋼龍骨，吊頂隔墻(中工-大師傅)注意：！)只招長期工：提醒：(團(tuán)隊不招收)學(xué)徒工180/天。注意年齡:18到45中工/260-300大工/350一天(具體根據(jù)個人做事心態(tài)干活速度技術(shù)決定試用期3-7天注意：包吃包住工資打卡人走賬清工作地江浙滬要求：偷奸?；灰獮E竽充數(shù)不要本招聘長期有效。聯(lián)系電話：

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7月24日 12:08

田先生

實名

立即聯(lián)系