海南招聘師傅兩名，工資保底10000超出按照4/6主修半掛底牌發(fā)動(dòng)機(jī)底牌，固定車(chē)輛40+工資及時(shí)，懂解碼器的優(yōu)先考慮有意者電話聯(lián)系王總簡(jiǎn)單出幾個(gè)工費(fèi)大修變速箱1500帶液緩的2400換四配套2800換離合器片600外出1000

儋州·洋浦

王先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

任職要求：1、1年以上電氣設(shè)備維修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，持高低壓電工特種作業(yè)證。2、具有化工廠工作經(jīng)驗(yàn)，有防爆電機(jī)、高低壓配電設(shè)備日常運(yùn)維、檢修工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。3、電氣類(lèi)相關(guān)專業(yè)，中專及以上學(xué)歷，可接受實(shí)習(xí)生或應(yīng)屆畢業(yè)生（至少持有一種電工特種作業(yè)證）4.能接受倒班，吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。工作時(shí)間：上一休二，24小時(shí)工作制薪資待遇4000-6500，繳納社保，重大節(jié)假日福利，提供住宿，帶薪培訓(xùn)、高溫補(bǔ)貼、生日禮品，入職滿1年，享帶薪年假，外地職工入職滿1年，享15天帶薪探親假（含休息日及法定假日，年假與探親假只能取其一）。實(shí)習(xí)生：2800-4000

儋州

王女士

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

1、招聘計(jì)劃制定與執(zhí)行：根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和各部門(mén)的用人需求，協(xié)助制定招聘計(jì)劃，確定招聘渠道，發(fā)布招聘信息。例如，在招聘旺季，與各大招聘網(wǎng)站合作，及時(shí)更新職位信息，吸引潛在候選人。2、簡(jiǎn)歷篩選與面試安排：收集、整理和篩選簡(jiǎn)歷，通知符合條件的候選人參加面試。協(xié)調(diào)面試官的時(shí)間，安排面試場(chǎng)地，確保面試流程的順利進(jìn)行。3、員工入職與離職手續(xù)辦理：為新員工辦理入職手續(xù)，包括簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放辦公用品、介紹公司規(guī)章制度等。同時(shí)，負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，如離職面談、工作交接等。4、培訓(xùn)需求調(diào)研：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面談等方式，了解員工的培訓(xùn)需求，為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。例如，針對(duì)新入職員工，開(kāi)展基礎(chǔ)技能培訓(xùn)需求調(diào)研；針對(duì)老員工，開(kāi)展職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)需求調(diào)研。5、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施：根據(jù)培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)課程，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等。例如，邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，組織員工參加線上學(xué)習(xí)課程等。6、培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)際操作等方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考。7、績(jī)效管理制度執(zhí)行：協(xié)助制定和完善績(jī)效管理制度，明確績(jī)效考核的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和流程。組織實(shí)施績(jī)效考核工作，確?？己私Y(jié)果的公平、公正。例如，按照季度或年度，組織員工進(jìn)行績(jī)效自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)。8、績(jī)效溝通與反饋：協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，反饋考核結(jié)果，幫助員工分析績(jī)效問(wèn)題，制定改進(jìn)計(jì)劃。例如，在績(jī)效面談中，引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，共同制定提升績(jī)效的措施。9、績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：收集、整理和分析績(jī)效數(shù)據(jù)，為公司的人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持。例如，通過(guò)分析績(jī)效數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工的整體績(jī)效趨勢(shì)，為薪酬調(diào)整、崗位晉升等提供依據(jù)。10、薪酬核算與發(fā)放：根據(jù)公司的薪酬政策和員工的考勤、績(jī)效等情況，準(zhǔn)確核算員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼等薪酬待遇，并按時(shí)發(fā)放。例如，每月固定時(shí)間，完成工資的計(jì)算和發(fā)放工作，確保員工工資準(zhǔn)確無(wú)誤。11、社保與公積金管理：負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳納、基數(shù)調(diào)整等工作，確保員工的社保和公積金權(quán)益得到保障。例如，每年根據(jù)員工的工資變化，及時(shí)調(diào)整社保和公積金的繳納基數(shù)。12、福利體系維護(hù)與優(yōu)化：參與公司福利體系的設(shè)計(jì)和維護(hù)，如節(jié)日福利、健康體檢、員工團(tuán)建等。根據(jù)員工需求和公司實(shí)際情況，優(yōu)化福利項(xiàng)目，提高員工的滿意度。13、員工溝通與關(guān)懷：建立和維護(hù)良好的員工溝通渠道，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決員工的問(wèn)題和訴求。例如，設(shè)立員工意見(jiàn)箱、定期組織員工座談會(huì)等，了解員工的工作和生活情況，為員工提供必要的幫助和支持。14、企業(yè)文化建設(shè)：參與企業(yè)文化的建設(shè)和推廣工作，通過(guò)組織各類(lèi)文化活動(dòng)，如公司年會(huì)、文體比賽等，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。15、勞動(dòng)糾紛處理：協(xié)助處理員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。例如，在勞動(dòng)糾紛發(fā)生時(shí)，收集相關(guān)證據(jù)，與員工進(jìn)行溝通協(xié)商，必要時(shí)尋求法律幫助，妥善解決、糾紛。三、工作地點(diǎn)?洋浦三、福利待遇?1、薪資待遇：提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資水平，根據(jù)個(gè)人能力與工作表現(xiàn)，給予合理的薪酬回報(bào)，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金等。?2、社保福利：按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納五險(xiǎn)一金，為員工提供全面的社會(huì)保障。?3、假期福利：?jiǎn)T工享有法定節(jié)假日、年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等豐富的假期福利，保障員工的休息與生活權(quán)益

儋州·洋浦

王先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

1、招聘計(jì)劃制定與執(zhí)行：根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和各部門(mén)的用人需求，協(xié)助制定招聘計(jì)劃，確定招聘渠道，發(fā)布招聘信息。例如，在招聘旺季，與各大招聘網(wǎng)站合作，及時(shí)更新職位信息，吸引潛在候選人。2、簡(jiǎn)歷篩選與面試安排：收集、整理和篩選簡(jiǎn)歷，通知符合條件的候選人參加面試。協(xié)調(diào)面試官的時(shí)間，安排面試場(chǎng)地，確保面試流程的順利進(jìn)行。3、員工入職與離職手續(xù)辦理：為新員工辦理入職手續(xù)，包括簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放辦公用品、介紹公司規(guī)章制度等。同時(shí)，負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，如離職面談、工作交接等。4、培訓(xùn)需求調(diào)研：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面談等方式，了解員工的培訓(xùn)需求，為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。例如，針對(duì)新入職員工，開(kāi)展基礎(chǔ)技能培訓(xùn)需求調(diào)研；針對(duì)老員工，開(kāi)展職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)需求調(diào)研。5、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施：根據(jù)培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)課程，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等。例如，邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，組織員工參加線上學(xué)習(xí)課程等。6、培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)際操作等方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考。7、績(jī)效管理制度執(zhí)行：協(xié)助制定和完善績(jī)效管理制度，明確績(jī)效考核的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和流程。組織實(shí)施績(jī)效考核工作，確?？己私Y(jié)果的公平、公正。例如，按照季度或年度，組織員工進(jìn)行績(jī)效自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)。8、績(jī)效溝通與反饋：協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，反饋考核結(jié)果，幫助員工分析績(jī)效問(wèn)題，制定改進(jìn)計(jì)劃。例如，在績(jī)效面談中，引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，共同制定提升績(jī)效的措施。9、績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：收集、整理和分析績(jī)效數(shù)據(jù)，為公司的人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持。例如，通過(guò)分析績(jī)效數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工的整體績(jī)效趨勢(shì)，為薪酬調(diào)整、崗位晉升等提供依據(jù)。10、薪酬核算與發(fā)放：根據(jù)公司的薪酬政策和員工的考勤、績(jī)效等情況，準(zhǔn)確核算員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼等薪酬待遇，并按時(shí)發(fā)放。例如，每月固定時(shí)間，完成工資的計(jì)算和發(fā)放工作，確保員工工資準(zhǔn)確無(wú)誤。11、社保與公積金管理：負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳納、基數(shù)調(diào)整等工作，確保員工的社保和公積金權(quán)益得到保障。例如，每年根據(jù)員工的工資變化，及時(shí)調(diào)整社保和公積金的繳納基數(shù)。12、福利體系維護(hù)與優(yōu)化：參與公司福利體系的設(shè)計(jì)和維護(hù)，如節(jié)日福利、健康體檢、員工團(tuán)建等。根據(jù)員工需求和公司實(shí)際情況，優(yōu)化福利項(xiàng)目，提高員工的滿意度。13、員工溝通與關(guān)懷：建立和維護(hù)良好的員工溝通渠道，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決員工的問(wèn)題和訴求。例如，設(shè)立員工意見(jiàn)箱、定期組織員工座談會(huì)等，了解員工的工作和生活情況，為員工提供必要的幫助和支持。14、企業(yè)文化建設(shè)：參與企業(yè)文化的建設(shè)和推廣工作，通過(guò)組織各類(lèi)文化活動(dòng)，如公司年會(huì)、文體比賽等，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。15、勞動(dòng)糾紛處理：協(xié)助處理員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。例如，在勞動(dòng)糾紛發(fā)生時(shí)，收集相關(guān)證據(jù)，與員工進(jìn)行溝通協(xié)商，必要時(shí)尋求法律幫助，妥善解決、糾紛。三、工作地點(diǎn)?洋浦三、福利待遇?1、薪資待遇：提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資水平，根據(jù)個(gè)人能力與工作表現(xiàn)，給予合理的薪酬回報(bào)，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金等。?2、社保福利：按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納五險(xiǎn)一金，為員工提供全面的社會(huì)保障。?3、假期福利：?jiǎn)T工享有法定節(jié)假日、年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等豐富的假期福利，保障員工的休息與生活權(quán)益。?

儋州·洋浦

王先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系