虛擬電商運營崗位職責1.虛擬商品選品與規(guī)劃?深入研究虛擬商品市場趨勢，結合平臺用戶畫像與需求，精準篩選具有市場潛力的虛擬商品，如數(shù)字藏品、虛擬服裝、游戲道具、知識付費課程等，構建豐富且有競爭力的商品庫。?分析行業(yè)動態(tài)和競品策略，制定虛擬商品的引進、汰換計劃，優(yōu)化商品結構，提升商品的市場適應性與利潤率。2.店鋪運營與優(yōu)化?負責虛擬電商店鋪的整體運營，包括店鋪頁面搭建、商品上架、詳情頁撰寫及優(yōu)化，確保頁面視覺效果符合品牌調性，突出虛擬商品特色與價值，提升用戶吸引力與轉化率。?監(jiān)控店鋪各項運營指標，如流量、轉化率、客單價、復購率等，通過數(shù)據(jù)分析定位問題，制定并執(zhí)行針對性的優(yōu)化策略，持續(xù)提升店鋪運營效率與銷售業(yè)績。3.營銷推廣策劃與執(zhí)行?制定虛擬商品的全渠道營銷推廣方案，綜合運用社交媒體、直播帶貨、KOL合作、搜索引擎營銷、電子郵件營銷等多種手段，提高商品曝光度與品牌知名度。?策劃并執(zhí)行各類促銷活動，如限時折扣、滿減優(yōu)惠、拼團、抽獎等，結合虛擬商品特性設計創(chuàng)意玩法，吸引用戶參與，促進商品銷售，提升用戶活躍度與粘性。4.用戶運營與管理?建立完善的用戶運營體系，通過用戶分層、標簽管理等方式，深入了解用戶需求與行為習慣，實現(xiàn)精準營銷與個性化服務。?負責用戶咨詢、投訴處理及售后服務，及時解決用戶問題，提升用戶滿意度與忠誠度，維護良好的用戶口碑與品牌形象。同時，收集用戶反饋，為產(chǎn)品優(yōu)化與運營策略調整提供依據(jù)。5.數(shù)據(jù)分析與報告?定期收集、整理、分析虛擬電商運營相關數(shù)據(jù)，包括市場數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律與機會點，為運營決策提供數(shù)據(jù)支持。?撰寫詳細的運營分析報告，總結運營工作成果與不足，提出改進建議與優(yōu)化方案，向上級匯報并推動相關策略的落地實施。6.合作資源拓展與維護?積極拓展虛擬商品供應商、合作伙伴資源，建立長期穩(wěn)定的合作關系，爭取更優(yōu)質的商品資源、合作政策與推廣支持。?與技術團隊、設計團隊等內部部門密切協(xié)作，確保虛擬商品的技術實現(xiàn)、視覺呈現(xiàn)等符合運營需求，共同推動項目順利開展。

石家莊·橋西區(qū)

楊先生

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我們公司是路燈廠家，現(xiàn)在拿招聘話務員，主要負責打電話加微信周六日雙休，節(jié)假日休一天，無責底薪1500+提成，每個微信0.5元。成單還有額外提成

石家莊·橋西區(qū)

王女士

實名企業(yè)

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虛擬電商運營崗位職責1.虛擬商品選品與規(guī)劃?深入研究虛擬商品市場趨勢，結合平臺用戶畫像與需求，精準篩選具有市場潛力的虛擬商品，如數(shù)字藏品、虛擬服裝、游戲道具、知識付費課程等，構建豐富且有競爭力的商品庫。?分析行業(yè)動態(tài)和競品策略，制定虛擬商品的引進、汰換計劃，優(yōu)化商品結構，提升商品的市場適應性與利潤率。2.店鋪運營與優(yōu)化?負責虛擬電商店鋪的整體運營，包括店鋪頁面搭建、商品上架、詳情頁撰寫及優(yōu)化，確保頁面視覺效果符合品牌調性，突出虛擬商品特色與價值，提升用戶吸引力與轉化率。?監(jiān)控店鋪各項運營指標，如流量、轉化率、客單價、復購率等，通過數(shù)據(jù)分析定位問題，制定并執(zhí)行針對性的優(yōu)化策略，持續(xù)提升店鋪運營效率與銷售業(yè)績。3.營銷推廣策劃與執(zhí)行?制定虛擬商品的全渠道營銷推廣方案，綜合運用社交媒體、直播帶貨、KOL合作、搜索引擎營銷、電子郵件營銷等多種手段，提高商品曝光度與品牌知名度。?策劃并執(zhí)行各類促銷活動，如限時折扣、滿減優(yōu)惠、拼團、抽獎等，結合虛擬商品特性設計創(chuàng)意玩法，吸引用戶參與，促進商品銷售，提升用戶活躍度與粘性。4.用戶運營與管理?建立完善的用戶運營體系，通過用戶分層、標簽管理等方式，深入了解用戶需求與行為習慣，實現(xiàn)精準營銷與個性化服務。?負責用戶咨詢、投訴處理及售后服務，及時解決用戶問題，提升用戶滿意度與忠誠度，維護良好的用戶口碑與品牌形象。同時，收集用戶反饋，為產(chǎn)品優(yōu)化與運營策略調整提供依據(jù)。5.數(shù)據(jù)分析與報告?定期收集、整理、分析虛擬電商運營相關數(shù)據(jù)，包括市場數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律與機會點，為運營決策提供數(shù)據(jù)支持。?撰寫詳細的運營分析報告，總結運營工作成果與不足，提出改進建議與優(yōu)化方案，向上級匯報并推動相關策略的落地實施。6.合作資源拓展與維護?積極拓展虛擬商品供應商、合作伙伴資源，建立長期穩(wěn)定的合作關系，爭取更優(yōu)質的商品資源、合作政策與推廣支持。?與技術團隊、設計團隊等內部部門密切協(xié)作，確保虛擬商品的技術實現(xiàn)、視覺呈現(xiàn)等符合運營需求，共同推動項目順利開展。

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楊先生

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