本公司主要業(yè)務(wù)：通信線路桿路維護(hù)/遷移，老舊小區(qū)改造，架空光纜改管道，新建工程延伸。專(zhuān)業(yè)熔纖人員（有高處作業(yè)證/低壓電工證優(yōu)先錄?。?/p>

伊犁·伊寧市

7月17日 15:04

王先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

會(huì)務(wù)會(huì)展活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)理是活動(dòng)順利落地的核心負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)從策劃到現(xiàn)場(chǎng)落地的全流程執(zhí)行管理。以下是其核心職責(zé)及細(xì)分說(shuō)一、會(huì)務(wù)會(huì)展活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)理是活動(dòng)順利落地的核心負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)從策劃到現(xiàn)場(chǎng)落地的全流程執(zhí)行管理。以下是其核心職責(zé)及細(xì)分說(shuō)一、項(xiàng)目前期籌備1.**需求對(duì)接**2.供應(yīng)商管理3.預(yù)算與進(jìn)度控制二、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理1.**場(chǎng)地與流程管控**-監(jiān)督場(chǎng)地搭建（主會(huì)場(chǎng)、展區(qū)、簽到區(qū)等），確保符合安全及消防規(guī)范。-彩排協(xié)調(diào)：主持、嘉賓、技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)調(diào)，制定應(yīng)急預(yù)案（如設(shè)備故障、天氣變化）。2.**團(tuán)隊(duì)協(xié)作與調(diào)度**-分配執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分工（簽到組、安保組、技術(shù)組等），明確崗位SOP。-實(shí)時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題（如嘉賓遲到、流程超時(shí)），確保環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。3.**客戶(hù)與嘉賓服務(wù)**-VIP接待：安排動(dòng)線、休息室及專(zhuān)屬服務(wù)人員。-及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)臨時(shí)需求（如議程調(diào)整、媒體采訪安排）。---###**三、后期收尾與項(xiàng)目前期籌備1.**需求對(duì)接**2.**供應(yīng)商管理**-統(tǒng)籌搭建、AV設(shè)備、禮儀、物流等供應(yīng)商的篩選、談判及合同簽訂。-監(jiān)督供應(yīng)商方案落地（如舞臺(tái)設(shè)計(jì)、展位搭建圖紙審核）。3.**預(yù)算與進(jìn)度控制**-制定詳細(xì)執(zhí)行預(yù)算表，監(jiān)控成本超支風(fēng)險(xiǎn)。-制定倒排時(shí)間表，確保設(shè)計(jì)、報(bào)批、物料制作等節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。---###**二、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理**1.**場(chǎng)地與流程管控**-監(jiān)督場(chǎng)地搭建（主會(huì)場(chǎng)、展區(qū)、簽到區(qū)等），確保符合安全及消防規(guī)范。-彩排協(xié)調(diào)：主持、嘉賓、技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)調(diào)，制定應(yīng)急預(yù)案（如設(shè)備故障、天氣變化）。2.**團(tuán)隊(duì)協(xié)作與調(diào)度**-分配執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分工（簽到組、安保組、技術(shù)組等），明確崗位SOP。-實(shí)時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題（如嘉賓遲到、流程超時(shí)），確保環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。3.**客戶(hù)與嘉賓服務(wù)**-VIP接待：安排動(dòng)線、休息室及專(zhuān)屬服務(wù)人員。-及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)臨時(shí)需求（如議程調(diào)整、媒體采訪安排）。---###**三、后期收尾與復(fù)盤(pán)**1.**撤場(chǎng)與結(jié)算**-監(jiān)督場(chǎng)地恢復(fù)，檢查設(shè)備歸還、物資清點(diǎn)。-匯總供應(yīng)商尾款支付清單，完成費(fèi)用核銷(xiāo)。2.**活動(dòng)復(fù)盤(pán)**-收集客戶(hù)、參會(huì)者反饋，分析活動(dòng)數(shù)據(jù)（如簽到率、互動(dòng)參與度）。-輸出復(fù)盤(pán)報(bào)告，總結(jié)執(zhí)行漏洞（如流程卡頓、供應(yīng)商失誤）及優(yōu)化方案。---###**四、核心能力要求**-**多線程管理**：同時(shí)協(xié)調(diào)多個(gè)子項(xiàng)目（如開(kāi)幕式、分論壇、展覽）的能力。-**細(xì)節(jié)把控**：從座位表擺放到PPT播放順序的零差錯(cuò)意識(shí)。-**應(yīng)急處理**：快速?zèng)Q策能力（如備用設(shè)備調(diào)用、人員替補(bǔ)）。-**行業(yè)資源**：積累優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫(kù)（搭建、燈光、翻譯等），降低成本。---該角色需兼具“全局視野”和“落地?fù)讣?xì)節(jié)”的雙重特質(zhì)，最終目標(biāo)是讓參會(huì)者感受不到執(zhí)行過(guò)程的存在，確?；顒?dòng)流暢無(wú)痕。

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