4月27日，集團(tuán)黨委書記、董事長孫立東到渝長高速復(fù)線連接道（高速收費站至疏港復(fù)線隧道）項目開展節(jié)前安全檢查。他強調(diào)，要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅持底線思維、極限思維，杜絕麻痹思想，堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，以高水平安全保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

孫立東來到項目疏港立交G匝道施工現(xiàn)場，查看了主線橋區(qū)域，聽取項目安全生產(chǎn)、進(jìn)度推進(jìn)等情況匯報，詳細(xì)詢問了項目推進(jìn)過程中的困難。他指出，渝長高速復(fù)線連接道工程是重慶市“十四五”規(guī)劃的重點交通項目，是渝長復(fù)線高速的重要入城通道，目前正在實施的主線橋區(qū)域，是渝長高速復(fù)線連接道項目的關(guān)鍵性控制點，關(guān)系著整條交通大動脈的貫通連接，施工質(zhì)量更關(guān)系著集團(tuán)的形象和聲譽。他強調(diào)，項目部要精心組織、科學(xué)計劃，確保按時保質(zhì)完成工期目標(biāo)，展現(xiàn)集團(tuán)良好社會形象。同時，要加強現(xiàn)場管理，不僅要確保果園港的進(jìn)出通道暢通，更要嚴(yán)格按照方案施工，正確安裝安全標(biāo)志標(biāo)牌和支架門洞安全設(shè)施，保證車輛和施工人員安全。

就下階段建設(shè)工作，孫立東提出五點要求：

   要加強危大工程管理。渝長項目超危大工程多，必須嚴(yán)格按照危大工程管理程序，落實方案審批、交底和檢查驗收，加大對施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)力度，增強安全意識和自我保護(hù)能力，杜絕事故發(fā)生。

要加強高處作業(yè)管理。項目正在實施橋梁墩柱施工，要積極做好個人防護(hù)，做好高處作業(yè)安全技術(shù)交底，全面落實高處作業(yè)的安全防范措施，確保施工安全。      要加強特種設(shè)備管理。預(yù)制小箱梁施工使用的龍門吊跨度大、高度較高，起重量大且使用周期長，要嚴(yán)格按照“三定”原則，落實特種設(shè)備管理制度，確保設(shè)備運行安全。

要加強項目人才培養(yǎng)。依托重大項目平臺，多給年輕職工提供實踐機會和學(xué)習(xí)平臺，做好“傳幫帶”，為集團(tuán)發(fā)展培養(yǎng)更多年輕的項目管理技術(shù)人才，鍛造更多的優(yōu)秀項目管理團(tuán)隊。

要開展好貫徹落實中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。在工作中嚴(yán)把作風(fēng)關(guān)、紀(jì)律關(guān)、廉潔關(guān)，認(rèn)真查擺問題，及時整改，確保項目推進(jìn)既高效有序又合法合規(guī)，推動中央八項規(guī)定精神在項目建設(shè)領(lǐng)域落地生根。

集團(tuán)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部，城建集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加檢查。

劉瑞均