4月17日，集團黨委書記、董事長孫立東赴集團重點項目渝北區(qū)B37-1地塊保障性住房工程和兩路組團C112-1號地塊項目調(diào)研指導工作。他強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記關于城市工作的重要論述，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以“質(zhì)量為本、安全為先、效率為要”原則高標準推進項目建設，用優(yōu)質(zhì)精品工程塑造集團良好社會品牌形象，為集團在新型城鎮(zhèn)化建設中搶占先機提供有力支撐。

孫立東深入施工現(xiàn)場，實地查看基坑支護、樁基施工及渣土運輸?shù)汝P鍵作業(yè)面，與一線管理人員、技術人員進行交流，聽取各項目負責人關于項目施工進度、安全生產(chǎn)、大型設備調(diào)配及勞務用工保障等方面的工作匯報，對項目取得的階段性成果給予充分肯定。

孫立東就項目建設提出工作要求：

把握市場機遇，強化戰(zhàn)略執(zhí)行

當前房地產(chǎn)市場處于結(jié)構(gòu)調(diào)整關鍵期，保障性住房建設是國家政策重點支持方向。要精準研判形勢，搶抓政策窗口期，優(yōu)化資源配置，確保項目高效履約，打造民生工程標桿，為集團深耕保障性住房領域積累經(jīng)驗。

嚴守安全底線，壓實主體責任

全面落實安全生產(chǎn)責任制，特別要加強深基坑、高空作業(yè)、大型設備操作等高風險環(huán)節(jié)管控，嚴格落實集團安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，加強隱患排查和應急演練，堅決杜絕安全事故。同時強化渣土運輸環(huán)保管控，降低施工對周邊環(huán)境的影響。

強化精細管理，提升創(chuàng)效能力

以“成本管控年”為抓手，科學組織施工，優(yōu)化資源配置，緊盯關鍵節(jié)點目標，動態(tài)監(jiān)控產(chǎn)值、進度與成本匹配度，嚴控材料損耗與勞務用工浪費。創(chuàng)新應用BIM技術優(yōu)化施工方案，推動智慧工地建設，實現(xiàn)降本增效。

黨建引領攻堅，凝聚發(fā)展合力

充分發(fā)揮項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合，以建設“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”等為抓手，加快打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織，帶動全員攻堅克難，確保高質(zhì)量完成年度目標。

集團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、辦公室，建安事業(yè)部、住建公司、十二建公司相關負責人陪同調(diào)研。

蔣宏為、李大勇、彭建、田成超